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Über den Podcast-Gast

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Shownotes

Prinzipien

  • Werte: Puls des Zusammenkommens
  • Agile Teams
  • Chance der agilen Unternehmensführung
    • 5-7 Menschen in Teams
    • können auch kleiner sein
  • Routinen:
    • kein festes Büro: “Managing by walking around”
    • Jour-Fixe
    • Stand-Ups

Herausforderungen

  • Ziele und Leitfaden brauchen wir: “Wo soll es hingehen?”
    • das braucht der Mensch
    • x Ventures pro Jahr gründen
      • –> wird heruntergebrochen
  • einheitliche Kommunikation

Lebensweg

  • Ende der 80er: Prime Shoes
  • Ziel: Firma muss Geld verdienen
  • Mission: Regionalität und Digitalität
  • Kernkompetenzen
    • nichts wirklich gut
    • mit anderen Menschen zusammenarbeiten
    • Menschen begeistern mit im Team zu sein
    • mutiger
    • ständige Bewegung bringt mehr Sicherheit als dort zu verharren (Sonne dreht sich)
    • Familie
      • wenig Reisetätigkeit
      • Abends beim Abendtisch da sein
      • Wochenenden gehören der Familie

Lebensweisheiten

  • Social Media = Fast Food
    • neue K.I. (künstliche Intelligenz): digitale Assistenten
  • konzentriertes Arbeiten: weniger arbeite als mehr

Business

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Spezialthemen

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inspirierende Menschen

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Buchempfehlungen

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