Erfolg durch agile Teams und Managing by Walking Around
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Shownotes
Prinzipien
- Werte: Puls des Zusammenkommens
- Agile Teams
- Chance der agilen Unternehmensführung
- 5-7 Menschen in Teams
- können auch kleiner sein
- Routinen:
- kein festes Büro: “Managing by walking around”
- Jour-Fixe
- Stand-Ups
Herausforderungen
- Ziele und Leitfaden brauchen wir: “Wo soll es hingehen?”
- das braucht der Mensch
- x Ventures pro Jahr gründen
- –> wird heruntergebrochen
- einheitliche Kommunikation
Lebensweg
- Ende der 80er: Prime Shoes
- Ziel: Firma muss Geld verdienen
- Mission: Regionalität und Digitalität
- Kernkompetenzen
- nichts wirklich gut
- mit anderen Menschen zusammenarbeiten
- Menschen begeistern mit im Team zu sein
- mutiger
- ständige Bewegung bringt mehr Sicherheit als dort zu verharren (Sonne dreht sich)
- Familie
- wenig Reisetätigkeit
- Abends beim Abendtisch da sein
- Wochenenden gehören der Familie
Lebensweisheiten
- Social Media = Fast Food
- neue K.I. (künstliche Intelligenz): digitale Assistenten
- …
- konzentriertes Arbeiten: weniger arbeite als mehr
Business
- Ich bin ein Textblock.
Spezialthemen
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inspirierende Menschen
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Buchempfehlungen
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