Über diese Folge
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Über den Podcast-Gast
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Shownotes:
Informationen:
- Familienunternehmen (Definition):
- Investment: Privat in die Firma investiert
- Tätigkeit: angestellter Geschäftsführer
- Betrachtung als “Meins/Seins” ist nicht zeitgemäß
- Bedürfnisse –> Klar werden lassen
- Familie
- Sicherheit (Respekt vor wirtschaftlichen Risiken)
- Kochen
- zwei Herzen in der Brust
- leidenschaftlicher Koch
- kaufmännische Seite
- Netzwerk / Organigramm
- flach
- 3 Ebenen
- Prozessorganisation
- Betrieb in den letzten drei Jahren digitalisiert
- … in Einklang bringen mit Emotion / Herz
- Stichwort: Wertschöpfung
- Verhältnis von Geschwistern
- Werte gleich / Interessen unterschiedlich
- gute Vorausestzungen
- Unternehmenskultur
- Zentrales Meeting 1x in der Woche
- Kommunikation: Monatsbrief des Geschäftsführers
- monatliches Frühstück mit allen Mitarbeitern
- Jahresgespräch und Mitarbeiterumfrage
- Vertrauen ist Elementar
- die Patiserie
- Tätigkeit
- Produkte
- 14 Nationen beschäftigt
- ein Koch muss Ästhet sein
- Lehrwerkstatt
- Premium –> ganzheitlich gut
- Ganzheitlich
- ehrliche Geschäfte
- Nachhaltigkeit
- Ökonomie
- Ökologie
- Soziale Komponente
- Definition und Zweck des Unternehmens (das Warum)
- Werte des Unternehmens
- Nachhaltigkeit
- Transparenz
- der Gestalter
- Architektur
- Energiekonzept (Geotamie, …) – wirkt sich super auf das Unternehmen aus
- den Kunden “überfordern”
- Ansporn und Fordern
- Anerkennung und Respekt
- Wichtige Eigenschaften
- Bewusstsein: intensiv auf das wie und was gehandelt wird
- Neugierde
- Wissen:
- man muss nicht alles wissen
- 70% reichen aus
- Ziel: “ich muss es verstanden haben!”
- Bauchgefühl (Intuition) ist wichtig
- Delegieren
- bei falschen Entscheidungen sich selbst keine Vorwürfe machen
- Unternehmensvision
- Übergabe des Unternehmens an die Mitarbeiter
- neuer Anbau – Kantine & Gardening Projekt
- Morgenroutine / Tagesstart
- das Ankommen im Unternehmen
- Menschen wollen wahrgenommen werden
- das Schild auf dem Tisch: MEGAKOMBINAT
- MEGA = Westen
(Geld verdienen / Investitionen um einen nachhaltigen Prozess gedeihen und wachsen lassen) - KOMBINAT = Soziale
- –> Soziale Marktwirtschaft
- MEGA = Westen
- Businessplan von 1998 (40 Seiten) – alles läuft wie geplant
- 6-7% muss das Unternehmen erzielen
- Leitsprüche:
- Was ich nicht verstehe tue ich nicht!
- Was mich nicht umbringt, versichere ich nicht!
- Rahmenbedingungen
- manchmal kann man seine ideale nicht komplett umsetzen, dann gibt es Kompromisse geben
- Konsequenz gehört auch zum Unternehmertum
Buchempfehlung:
Udo Walter | Patisserie Walter GmbH
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